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Revue de presse UX #12 : L’actualité UX de juin

L’été approche et les vacances aussi ! En attendant, Ludotic a sélectionné pour le mois de juin trois articles incontournables pour alimenter votre réflexion et vos projets dans la revue de presse UX #12.

Au programme : 17 bonnes pratiques pour la conception de menu, créer et appliquer un framework en UX Strategy, et 5 étapes d’une carrière UX. Autant de sujets qui montrent que derrière chaque bonne interface, il y a des décisions sensibles, parfois invisibles, mais toujours orientées utilisateur.

Prenez une pause café, et laissez-vous inspirer !

17 guidelines pour la conception de menu

Nielsen Norman Group a partagé l’année dernière 17 bonnes pratiques UX pour la conception de menu. Ces guidelines toujours d’actualité sont très intéressantes à (re)découvrir !

Lien vers l'article de Nielsen Norman Group Menu-Design Checklist: 17 UX Guidelines, en anglais, pour la revue de presse #12 du mois de juin.

Voici une synthèse des 17 bonnes pratiques :

Rendre la navigation visible :

  • Afficher la navigation sur les grands écrans (ne pas mettre la navigation dans un burger menu par exemple)
  • Positionner le menu dans un endroit attendu par les utilisateurs
  • Utiliser des couleurs qui vont contraster avec l’arrière plan (attention aux photos)
  • Ne pas masquer l’écran avec le menu sur les grands écrans : quand l’overlay du menu est ouvert, le contenu de la page en-dessous est toujours visible

Communiquer sur l’emplacement actuel :

  • Indiquer la position actuelle de l’utilisateur dans le menu
  • Fournir des menus de navigation locale pour du contenu en relation directe (sous-menu)

Communiquer sur les options possibles :

  • Utiliser un wording clair, spécifique et familier pour les labels de liens
  • Faire en sorte que les labels de liens soient faciles à scanner
  • Pour les sites avec beaucoup de contenu, afficher plusieurs niveaux de navigation dans des sous-menus
  • Utiliser des indices visuels pour les longs menus

Rendre le menu facile à manipuler :

  • Rendre les liens de menu assez grands pour qu’ils puissent facilement être cliquables (sur mobile comme sur desktop)
  • Signifier clairement les sous-menus avec une icône
  • Utiliser des sous-menus qui s’activent au clic plutôt qu’au hover
  • Eviter les menus en cascade avec de multiples niveaux : privilégier un mega menu ou des landing pages.
  • Sur les longues pages, privilégier les menus sticky (ou partiellement sticky)
  • Optimiser pour des accès physiques facilités aux commandes les plus fréquemment utilisés : afficher les liens les plus visités au plus proche de la dropdown du sous-menu par exemple
  • Évitez les modèles de navigation trop originaux ou fantaisistes

Retrouvez l’article « Menu-Design Checklist: 17 UX Guidelines » en entier et en anglais ici.

UX Strategy : Construire un cadre de travail pratique et applicable

Smashing Magazine nous propose de voir comment créer et implémenter un framework en UX Strategy qui va influencer le travail et créer de la valeur business. Pour l’auteur, un framework bien pensé permet aux équipes UX de prendre le contrôle sur leur rôle et de démontrer un réel leadership dans l’amélioration de l’expérience utilisateur.

Lien vers l'article de Smashing magazine Building A Practical UX Strategy Framework, en anglais

L’auteur propose 3 grandes étapes pour y arriver :

  1. Comprendre où nous en sommes aujourd’hui
  2. Etablir des lignes directrices pour nous guider
  3. Spécifier des actions pour aller où nous voulons aller.

Pour la première étape d’état des lieux, l’auteur recommande de :

  • Identifier ce qui ne fonctionne pas et de le relier à des enjeux business
  • Matérialiser l’expérience améliorée
  • Auditer les ressources humaines à votre disposition et leur influence au sein des équipes afin d’identifier des champions UX
  • Identifier vos contraintes

Une fois que l’on sait où on en est, on peut donc définir des lignes directrices. Pour ce faire, nous devons :

  • Choisir une approche tactique ou stratégique
  • Définir une méthode de priorisation
  • Créer des principes UX/UI pour votre entreprise afin d’industrialiser la démarche
  • Planifier votre communication

Enfin, il ne reste plus qu’à définir un plan d’action :

  • Souligner les projets et services clés
  • Offrir des formations / sensibilisations et des outils
  • Assigner des rôles aux parties prenantes qui vous soutiennent
  • Manager les risques et les barrières

L’auteur finit par quelques recommandations sur la façon dont on peut intégrer l’UX dans la culture d’entreprise comme :

  • Faire connaître l’UX et susciter l’enthousiasme pour la démarche
  • Rendre l’UX visible et tangible
  • Intégrer l’UX dans les processus

Découvrez l’article « Building A Practical UX Strategy Framework » en entier et en anglais ici.

5 étapes d’une carrière en UX

Nielsen Norman Group revient en vidéo sur les 5 étapes de la progression d’une carrière en UX :

  1. Novice
  2. Contributeur
  3. Professionnel confirmé
  4. Spécialiste
  5. Visionnaire
Lien vers la vidéo de Nielsen Norman Group : 5 Stages of UX Career Progression, en anglais

Le novice :

  • Nouveau en UX, il a peu de formation ou d’expérience et passe beaucoup de temps à lire.
  • Pour monter en compétences, il est nécessaire de travailler sur de petits projets, de rechercher conseil auprès de mentors, et de continuer à se former pour agrandir ses connaissances.

Le contributeur :

  • Agit sous une supervision directe. Il comprend les principes.
  • Pour développer ses compétences, il doit collaborer avec son équipe et demander des feedbacks spécifiques (sur un travail particulier, une présentation, etc).

Le professionnel confirmé :

  • Complète des projets de manière indépendante. Il peut utiliser une variété de méthodes UX.
  • Pour progresser professionnellement, il peut commencer à prendre des rôles de leadership sur certains projets et s’intéresser aux aspects plus stratégiques. Il peut aussi renforcer son expertise sur un aspect en particulier.

Le spécialiste :

  • A une expertise approfondie sur de multiples aspects de l’UX. Il influence également l’UX Strategy.
  • Pour monter en compétences, il passe du temps à mentorer les autres. Il partage ses connaissances à travers des articles ou des conférences, et il étend ses connaissances au-delà de sa spécialité.

Enfin, le visionnaire :

  • Participe à l’élaboration du futur de l’UX en contribuant à la communauté UX. Il influence également les bonnes pratiques et les tendances de l’industrie.
  • Comment progresser à partir de là ? En continuant à apprendre, à collaborer et à repousser les limites. Il est également très important de continuer à partager ses connaissances.

Nielsen Norman Group finit la vidéo en donnant quelques conseils sur la progression professionnelle.

Retrouvez l’intégralité de la vidéo « 5 Stages of UX Career Progression » en anglais ici.

Rendez-vous le mois prochain !

Ce mois-ci encore, la revue de presse UX #12 nous rappelle l’importance de revenir à l’essentiel : l’humain au centre de la conception. Que ce soit par des conseils pratiques comme pour un menu et une navigation bien pensés, ou par une vision plus stratégique de l’organisation du travail via l’UX Strategy, chaque détail compte. Et parce qu’il est parfois difficile de se situer dans son parcours professionnel, nous avons aussi apprécié les éclairages sur les étapes clés d’une carrière en UX — un bon point de repère pour chacun, débutant comme confirmé.

On vous souhaite un beau mois de juin, plein de prototypes, de tests utilisateurs, et d’idées neuves !

À très vite pour la revue de presse UX de juillet !

En attendant, retrouvez toutes les revues de presse UX ici.

Découvrez comment Ludotic peut vous aider à booster vos performances ou à améliorer l’adoption de vos produits. Nous formons également vos équipes aux meilleurs pratiques d’UX, d’accessibilité et bien d’autres !

Auteur/autrice

  • UX Lead, Senior UX Designer - Virginie apporte une vision 360° sur tous les projets qu'elle gère afin de garantir la meilleure qualité dans la conception d'expérience utilisateur. Son objectif : concilier les objectifs business avec les attentes et besoins des utilisateurs afin de trouver le meilleur compromis possible !

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