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Formation Gestion de projets UX


Ludotic, Organisme de Formation (OF) agréé depuis 2005 et certifié Qualiopi par l’Afnor (dans la catégorie Actions de formation) vous propose une formation Gestion de projets UX dédiée aux bonnes pratiques de la gestion de projets dans le domaine du design et de l’expérience utilisateur. Nous sommes enregistré dans DataDock sous le numéro 0014236.

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Prochaine formation

27 et 28 février 2025 (2 jours)
Inscription au plus tard 2 semaines avant la formation

Sophia Antipolis, 06

Aucun prérequis nécessaire

1690€ HT / personne
Réduction possible à partir de deux stagiaires d’une même entreprise

Prochaine formation

14 Mars 2024 (1 jour)
Inscription au plus tard 2 semaines avant la formation

Sophia Antipolis, 06

3 à 8 personnes, aucun prérequis nécessaire

840€ HT / personne
Réduction possible à partir de deux stagiaires d’une même entreprise

Objectif de la formation

Notre formation Gestion de projets UX a pour objectif de mieux vous faire comprendre comment gérer au mieux les projets UX dans les différents contextes d’organisation (Agile, Lean, Waterfall…) et avec les différentes parties prenantes. A la fin des 2 jours de formation, les participants maîtriseront les enjeux de la méthodologie UX et auront des outils pour cadrer leur projet UX.

Définir l’UX, décrire les étapes de la conception centrée utilisateurs et du Design Thinking

Construire et synthétiser la vision d’un projet : objectifs, personnes et activités cibles, valeur produite

Construire une stratégie UX adaptée au projet : contexte, acteurs, méthodes, organisation et budget

Public visé : Toute personne intervenant dans la gestion de projets (chefs de projets, maîtres d’œuvre, maître d’ouvrage, Product Managers, Product Owners, Team Leaders, etc.)

Livrables : Support de cours, templates UX utilisés lors des ateliers

Programme de la formation Gestion de projets UX

Nos racines scientifiques et notre expertise terrain depuis 2004 nous permettent de dispenser des cours à la fois solides d’un point de vue théorique et riches en cas pratiques, exemples et exercices proches des problématiques des participants.

Résolument opérationnelles et animées par des professionnels du domaine, nos formations de qualité vous permettent de repartir avec des connaissances et des outils clé en main pour aborder plus sereinement vos problématiques au quotidien.

Identifier les enjeux

  • Importance de l’UX pour les projets : comprendre ce qui fait le succès d’un produit ou service
  • Principes de Design Centré Utilisateur : impliquer l’usager dans le processus de conception
  • Innovation et Design Thinking : mieux concevoir et accompagner le changement

Préciser la mission

  • UX Research, benchmarking et études de tendances : bien connaître le contexte utilisateur
  • Document de cadrage, personas et carte d’expérience : représenter sa vision grâce à l’UX Mapping
  • Objectifs, pain points et gain points : définir la proposition de valeur d’un produit ou service
  • Performances, visibilité, rentabilité, image de marque… : bien déterminer ses KPIs

Après-midi : Travaux pratiques

Autour d’un projet commun, remplir collectivement les templates suivants :

  • Onboarding
  • Fiches persona
  • Carte d’expérience
  • Proposition de valeur

Adapter la démarche au contexte projet

  • UX et Waterfall : incorporer l’UX dans les différents jalons du projet
  • UX et Agilité : adopter la démarche UX sans renoncer aux principes Agile
  • Lean UX : maximiser la valeur et minimiser les risques avec l’approche MVP
  • Décliner la stratégie UX en fonction du secteur, de la technologie, du budget, etc

Prendre les bonnes décisions

  • Acteurs, rôles et responsabilités : bien choisir son équipe projet
  • Techniques UX : enquêter, concevoir et évaluer efficacement en maximisant le ROI
  • Outils de travail : prévoir, organiser et optimiser l’UX collaborateur
  • Cahier des charges, chartes et Design System : définir les attendus et favoriser la productivité
  • Livrables et recettage : délivrer un produit/service de qualité et piloter son évolution

APRES-MIDI : Travaux pratiques

Dans la continuité des travaux du 1er jour et en utilisant un board collaboratif, définir une stratégie UX adaptée en Waterfall, Agile ou Lean UX :

  • Personnes impliquées
  • Méthodes UX choisies
  • Plan de développement et de livraison
  • Logistique prévisionnelle

Procédure d’inscription

L’inscription à une formation se déroule en 3 grandes étapes :

Remplissez le formulaire de contact en précisant votre besoin.

Ludotic vous recontacte afin d’étudier vos attentes en matière de formation.

Votre inscription est confirmée dès complétion de votre dossier et réception du paiement.

Pour finaliser votre inscription, nous vous demanderons vos nom et prénom, votre fonction et votre entreprise (si applicable) pour vous faire parvenir un devis avec programme détaillé et une convention de formation. Ces documents devrons nous être renvoyés signés afin de finaliser l’inscription administrative. Nous vous demanderons également de spécifier si un financement est envisagé (prise en charge OPCO, subrogation, etc.) et pourrons vous orienter si besoin dans votre démarche.

Pour l’accessibilité, nous vous inviterons également à préciser si vous avez besoin d’un aménagement spécifique pour vous permettre de suivre la formation (troubles visuel, auditif, moteur, cognitif…).

L’inscription définitive est soumise à l’atteinte d’un effectif de 3 participants minimum, toute entreprise confondue. Si cet objectif n’est pas atteint, un report de session vous sera proposé. Les demandeurs seront informés du maintien ou du report de la formation au minimum 3 semaines avant la date de début de la session.

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